2002年、関西学院大学商学部卒。
卒業後は、一年間はＤＪという異色の職業にチャレンジするが、
遊びは遊びでそのまま終える。
2003年大手住宅設備会社勤務後、
同社にてインターネット事業部の立ち上げに関わり、
全くOの状態から1995店舗の加盟店を獲得し、
軌道に乗せたのち同社を退職し、個人でネットショップを開く。
一度は軌道に乗るものの、ビジネスとしての魅力がなくなり、
再び営業職として、2005年夏大手人材サービス会社に入社。
2006年、転職組の中でトップセールスとなり、全社で表彰。
2007年全社でトップセールス3回、2位4回獲得、ベスト5の常連に。
2008年、ベストグループ賞他個人の数々の賞を総ナメにする。
部下育成に注力し、部下数名をトップセールスに育てる。
2009年現在、3ヶ月連続トップチーム獲得など現在も活躍中。
そのかたわら、社内講師経験を活かし、
社外にてコミュニケーションスキル他、
コンサルティング系の講師をつとめる。
またビジネス書を愛読しており、
ビジネス著者の出版記念セミナーも開催するなど、
関西の活性化に努めている。
【アクティブかつハッピーなチームを作る マネジメント入門セミナー】
【ファーストクラス主催セミナー】申込みはこちらをクリック
■2/13 アクティブかつハッピーなチームを作る マネジメント入門セミナー
【内容】
今、「叱れない上司」や「信用されない上司」が増えている
また、将来マネジメント層になりたいと感じていない人が非常に
増えていると、新聞や週刊誌でよく言われていますが
これからの日本がもっと国際化していく中、会社の中枢を担う
マネジメント・リーダーシップ・コーチングスキルは
必須スキルになっています。
今回のスピーカー竹内が、チームビルディングをして数々の表彰を
受けた、マネジメントスキルを今回ご紹介します。
マネジメントは「難しい」と感じる方も多いと思いますが、
実は、シンプルで、いくつかのポイントがあります。
どのように現場を動かし、また部下を幸せにし、あなたも幸せになり
会社全体が活性化していくのか。
その、原則的スキルを今回お話させて頂きます
「部下とのコミュニケーションが上手くいかない」
「組織単位で物事を見れない」
「管理職を目指しているけど、何をしたらいいの？」
「管理職になりたくない」
といった方には、とても学びの多い日になる事と思います。
【詳細】
2/13 梅田総合学習センター（大阪駅前第二ビル）
13:30〜17:00
第11回 2/13 アクティブかつハッピーなチームを作る マネジメント入門セミナー
【時間】13:30〜17:00
※その後、希望者の方と懇親会を予定
【費用】5000円
＜＜もしご満足いただけない場合100％返金保証（交通費含む）＞＞
【定員】40名
※梅田総合学習センター（大阪駅前第二ビル）
地図を確認
申込みはこちら
【講義内容例】
■マネジメントとは
■実はこれからの時代最も重大なスキル
■始めて部下を持つ人のために
■戦略構築
■UACを徹底しろ
■テクニックだけのコーチングでは誰も動かない
■奉仕するリーダーとは
■みんなが楽しい組織づくり
■皆で幸せのスパイラルを作る報酬システム
■どのように接するか？
【受講して得られる効果】
■部下との信頼構築が出来る
■組織が活性化する
■マネジメントの楽しさが分かる
■今は管理職でなくても将来管理職、経営者になれる
■マネジメントとリーダーシップの違いが分かる
■小手先のテクニックだけでなく本質が理解出来る
■上下左右の全てのコミュニケーションが分かる
【受講対象】
■部下の視点から上司の仕事を見てみたい方
■部下とのコミュニケーションにお悩みの方
■マネジメントに魅力を感じていない方
■もっとリーダー・マネジャーとして成長したい方
■コミュニケーション能力をアップしたい方
■組織構築法を覚えたい方
申込みはこちら
初めて聞く方もコミュニケーションをさらにレベルＵＰ！
前回聞いた方も新たな気づきが楽しめ、より実生活に活きる！
会場でお逢いしましょう！
〜first class のミッション〜
人との出会いを、ハイクロスさせ、全員で成功のスパイラルに乗る
コミュニケーションを円滑にし、社会発展に貢献
〜first classのあるべき姿〜
ビジネスマンの支援をすべく、有益な情報を継続的に提供する
情報提供のみならず、ビジネスコンシェルジュとして、
価値ある学びの場、交流の場を提供する
【マネジメントセミナー】申込みはこちらをクリック
